Áttekintés

A vállalatok a szoftverfejlesztés minőségének, sebességének és hatékonyságának javítását a Release management segítségével érhetik el. A Release management egy olyan keretrendszer, amely a következő területek közötti kapcsolati kihívások eredménye: üzleti oldal, befektetések, dizájn, build, tesztelés, üzemeltetés és biztonság. A Release management ciklusokban működik, és minden ciklus release szakaszokból épül fel. Az átláthatóságon és a költséghatékonyságon túl a Release management általános előnye a rövidebb TTM (time-to-market).

A Release Managerek kulcsszerepet töltenek be az informatikában a release terjedelmének, a release szakaszoknak (tervezés, build, tesztelés és átállás) és a tesztkörnyezeteknek (PROD-szerű kódbázis karbantartása, infra rétegek, alkalmazás-rétegek és javítás) kezelésében. A Release management felelős az összes CI/CD követelmény teljesítéséhez szükséges operatív visszajelzésekért is (ha a kódbázis összetettsége lehetővé teszi).

Azok a résztvevők, akik elvégzik a tanfolyamot és sikeresen teljesítik az online tesztet, megkapják a “Sprint Consulting Certified Release Manager” címet.

Célkitűzés

A sikeres Release Management kulcsa az erős alap, a közös értelmezés és a közös szókincs, amelyet csak akkor lehet létrehozni, ha minden fél részt vesz egyazon kurzuson. A jövőbeli félreértések elkerülése érdekében célunk a meglévő release ismeretek felfrissítése és magasabb, közös szintre emelése, a hiányosságok pótlása és az értelmezés szinkronizálása.

Ezen a képzésen az alapoktól kezdve biztosítjuk, hogy a résztvevők mélyen megértsék a digitális kiadásokat, és erős alapokat teremtsenek a Release Management-hez – mind elméleti, mind gyakorlati szinten.

A képzési anyagot a Sprint Consulting hagyta jóvá, amely a Scrum Alliance regisztrált oktatási szolgáltatója (SA REA).

Célközönség

A tanfolyam minden szintű, agilis vagy nem agilis környezetből érkező, a Release Managementet használni kívánó vezetőnek szól. A következő személyek profitálhatnak ebből a tanfolyamból:

• Vezetők, menedzserek, igazgatók, CIO-k és alelnökök
• Fejlesztés, minőségbiztosítás és infrastruktúra-menedzsment
• Program- és projektmenedzserek
• Termék- és termékvonal-menedzsment
• Portfóliómenedzserek, PMO és folyamatvezetők
• Vállalati, rendszer- és megoldás-architektek

Előfeltételek

A tanfolyamra mindenkit szeretettel várunk, tapasztalatra való tekintet nélkül.

A következő előfeltételek azonban erősen ajánlottak:

• Több mint 3 éves tapasztalat szoftverfejlesztés, tesztelés, üzleti elemzés, termék- vagy projektmenedzsment területén.
• Tapasztalat a különböző változáskezelési és szoftverfejlesztési módszertanok

Tartalom

Az anyag 4 modulra oszlik. Az egyes modulok során a tréner előadásokon, valós életből vett történeteken és gyakorlatokon keresztül vezeti Önt, amelyek segítenek összekapcsolni az anyagot a meglévő tapasztalataival, új fogalmakat tanulni és a gyakorlaton keresztül megtapasztalni ezen fogalmakat.

Modul 1:

• Bevezetés a Release Management-be
• Release alapú szállítás
• A Release ciklus áttekintése
• A Release Management előnyei

Modul 2:

• Release szerep és felelősségi körök
• Release szakaszok
• Release terjedelem kezelése
• Release meetingek és riportok

Modul 3:

• Tesztkörnyezet management
• IT biztonság vs. Release (EOSL, javítások, módosítások, pen.test stb.)
• A Release tanulságai
• (Agilis Release Train)

Modul 4: 

• Legfontosabb vezetői célok a Release Management-tel
• A Release alapú szállítás transzformációja
• Release buktatók
• A közönség által hozott témák Lean Cafe formátumban

Egyéb

• A résztvevők számára PDF formátumban kézikönyvet (angol nyelven) biztosítunk.
• A képzéshez használt online eszköz a Zoom. A képzés előtt minden résztvevőnek egyedi linket küldünk, és a képzés kezdete előtt legalább 24 órával megadjuk a szükséges technikai információkat. A részvétel és a link átvételének feltétele, hogy a képzési díj legalább 2 nappal a képzés előtt megérkezzen.
• A részvétel előfeltétele a kameraképes kapcsolat és internet.
• Minden egyes online modul 2 órát vesz igénybe.